2008年08月31日
ケン・ブランチャード Ken Blanchard
みなさん、こんにちは、佐野です。
部下の「マネジメント」は簡単ではありません。
こんな話しは皆さんもよく聞いたことがありますね。
部下の「マネジメント」は簡単ではありません。
こんな話しは皆さんもよく聞いたことがありますね。
「知性にあふれ、仕事もできる人物が、部下を持ったら、マネージャーとして失敗した。」
「知性も仕事もそこそこの人物が部下を持ったら、マネージャーとして成功した。」
必ずしも「仕事ができる」人が「マネージャーとして成功するわけではない」ことを示唆する言葉です。
いわゆる「名選手、名監督にあらず」ということですね。
やはり、本当のマネージャーなら、チームのパフォーマンスを最大限に発揮するために、
部下のモチベーションをアップさせる指導を心がけなければなりません。
そして、そんな時に必ず参考にするのが「ケン・ブランチャード Ken Blanchard」でしょう。
世界的に有名な「1分間マネージャー」(←25ヶ国で翻訳され、700万部売れた一冊です)の著者です。
私は、今、これを読んでいます。

Ken氏の本は、読み易いと思います。
「本当の」リーダーの仕事が書かれています。
あなたは「リーダー」や「マネージャー」として「本当の」仕事をしていますか?
「名ばかりリーダー」「名ばかりマネージャー」でありませんか?
私も、引き続き、Ken からいろいろと学ばせてもらおうと思っています。
ありがとう、Ken。
「知性も仕事もそこそこの人物が部下を持ったら、マネージャーとして成功した。」
必ずしも「仕事ができる」人が「マネージャーとして成功するわけではない」ことを示唆する言葉です。
いわゆる「名選手、名監督にあらず」ということですね。
やはり、本当のマネージャーなら、チームのパフォーマンスを最大限に発揮するために、
部下のモチベーションをアップさせる指導を心がけなければなりません。
そして、そんな時に必ず参考にするのが「ケン・ブランチャード Ken Blanchard」でしょう。
世界的に有名な「1分間マネージャー」(←25ヶ国で翻訳され、700万部売れた一冊です)の著者です。
私は、今、これを読んでいます。

Ken氏の本は、読み易いと思います。
「本当の」リーダーの仕事が書かれています。
あなたは「リーダー」や「マネージャー」として「本当の」仕事をしていますか?
「名ばかりリーダー」「名ばかりマネージャー」でありませんか?
私も、引き続き、Ken からいろいろと学ばせてもらおうと思っています。
ありがとう、Ken。
Posted by トッティ at 23:50│Comments(0)
│企業経営