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2008年08月31日

ケン・ブランチャード Ken Blanchard

みなさん、こんにちは、佐野です。

部下の「マネジメント」は簡単ではありません。

こんな話しは皆さんもよく聞いたことがありますね。

「知性にあふれ、仕事もできる人物が、部下を持ったら、マネージャーとして失敗した。」

「知性も仕事もそこそこの人物が部下を持ったら、マネージャーとして成功した。」

必ずしも「仕事ができる」人が「マネージャーとして成功するわけではない」ことを示唆する言葉です。

いわゆる「名選手、名監督にあらず」ということですね。

やはり、本当のマネージャーなら、チームのパフォーマンスを最大限に発揮するために、
部下のモチベーションをアップさせる指導を心がけなければなりません。

そして、そんな時に必ず参考にするのが「ケン・ブランチャード Ken Blanchard」でしょう。

世界的に有名な「1分間マネージャー」(←25ヶ国で翻訳され、700万部売れた一冊です)の著者です。

私は、今、これを読んでいます。

ザ・リーダーシップ

Ken氏の本は、読み易いと思います。

「本当の」リーダーの仕事が書かれています。

あなたは「リーダー」や「マネージャー」として「本当の」仕事をしていますか?
「名ばかりリーダー」「名ばかりマネージャー」でありませんか?

私も、引き続き、Ken からいろいろと学ばせてもらおうと思っています。

ありがとう、Ken。





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Posted by トッティ at 23:50│Comments(0)企業経営
 
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