2006年08月25日
ミクシィ VS はてな。
みなさん、こんにちは、佐野です。
インターネットビジネスの今は、
「ポスト・ライブドア」「Web２．０」の時代。
技術に徹底的に裏打ちされた「Web2.0」の２社が、別々の道を歩む。
「ミクシィ」と「はてな」。
今日は「ミクシィ」から紹介。
インターネットビジネスの今は、
「ポスト・ライブドア」「Web２．０」の時代。
技術に徹底的に裏打ちされた「Web2.0」の２社が、別々の道を歩む。
「ミクシィ」と「はてな」。
今日は「ミクシィ」から紹介。
ソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）最大手の「ミクシィ」。
もはや「ミク中」という言葉まで生まれた。
会員数は今年１年で５倍に増え、７月に５００万人を突破。
同社は９月１４日、マザーズに上場する。
２００６年３月期の売上高は前期比２．６倍の１９億円。
純利益は６倍の５億７，６００万円。
収益性は既に高く、上場時の時価総額は１，０００億円を超す、と見られている。
上場に伴う公募増資で６０億円を調達、
「SNSのためにさらなるインフラに投資」する予定だ。
しかし、「ミクシィ」は無料でなかったか？
この高い収益性は何に裏打ちされるか？
もう一つ、同社では、求人情報サイト「Find Job!」を提供している。
http://www.find-job.net/
そして、現在の彼らの収益モデルの中心が、このサイトであり、求人募集会社からの「情報掲載料」なのである。
（単位：千円）
（※本画像の著作は「株式会社ミクシィ」に帰属します。http://mixi.co.jp/ir/highlights.html より引用）
このグラフからも「売上高１９億円」のうち、「１２億円」が「Find Job!」によるものだ。
収益構造的には、同社は「ミクシィ」の会社ではなく、むしろ「求人情報サイト」の会社なのだ。
興味深いのは、「ミクシィ」という「お金はもらえないが、ユーザーが日々自動で増えてゆく」独自のネットサービス（ビジネスモデル）を構築した上に、
その利用者を利用した「有料型」のビジネスモデルを乗せたことで、
「確実に収益を確保する」独自のビジネスモデルを構築している点だ。
金融も証券も、プル野球もやらない。
ネットビジネスの技術力を限りなく探求し、本業を見据えて進化を遂げようとする。
「はてな」と同じである。
僕より４つも若い彼ら（「ミクシィ」の笠原社長、「はてな」の近藤社長）から今後益々目が離せない。
もはや「ミク中」という言葉まで生まれた。
会員数は今年１年で５倍に増え、７月に５００万人を突破。
同社は９月１４日、マザーズに上場する。
２００６年３月期の売上高は前期比２．６倍の１９億円。
純利益は６倍の５億７，６００万円。
収益性は既に高く、上場時の時価総額は１，０００億円を超す、と見られている。
上場に伴う公募増資で６０億円を調達、
「SNSのためにさらなるインフラに投資」する予定だ。
しかし、「ミクシィ」は無料でなかったか？
この高い収益性は何に裏打ちされるか？
もう一つ、同社では、求人情報サイト「Find Job!」を提供している。
http://www.find-job.net/
そして、現在の彼らの収益モデルの中心が、このサイトであり、求人募集会社からの「情報掲載料」なのである。
（単位：千円）
（※本画像の著作は「株式会社ミクシィ」に帰属します。http://mixi.co.jp/ir/highlights.html より引用）
このグラフからも「売上高１９億円」のうち、「１２億円」が「Find Job!」によるものだ。
収益構造的には、同社は「ミクシィ」の会社ではなく、むしろ「求人情報サイト」の会社なのだ。
興味深いのは、「ミクシィ」という「お金はもらえないが、ユーザーが日々自動で増えてゆく」独自のネットサービス（ビジネスモデル）を構築した上に、
その利用者を利用した「有料型」のビジネスモデルを乗せたことで、
「確実に収益を確保する」独自のビジネスモデルを構築している点だ。
金融も証券も、プル野球もやらない。
ネットビジネスの技術力を限りなく探求し、本業を見据えて進化を遂げようとする。
「はてな」と同じである。
僕より４つも若い彼ら（「ミクシィ」の笠原社長、「はてな」の近藤社長）から今後益々目が離せない。
Posted by トッティ at 12:00│Comments(1)
│ネットビジネス
この記事へのコメント
更新楽しみに拝見しております。
mixi、スゴイ勢いで伸びて行き、あっという間に雲の上まで突き進みましたね。自分がmixi入った当初は正直ここまで伸びるものとは想像していませんでした。
mixiショックと並んで賞されるYouTubeもスゴイ勢いですね。
BB時代を背景にユーザー獲得でいうと向かうところ敵無しといったところでしょうか。ただ、mixiと違って著作権・肖像権の問題が山積・・・。それらが完全にクリアできればいいですが。
mixiに求人掛けていますが、これだけのユーザー確保ができている割にはあまりパッした成果が無いです。求職者とのいわばお見合いなので、いつもいつも良い出会いがあるとは言い切れませんが・・・。
とにかくサイト運営はアクセス数！mixiがその良い例です。その事を肝に私も頑張りますよぉ～！
mixi、スゴイ勢いで伸びて行き、あっという間に雲の上まで突き進みましたね。自分がmixi入った当初は正直ここまで伸びるものとは想像していませんでした。
mixiショックと並んで賞されるYouTubeもスゴイ勢いですね。
BB時代を背景にユーザー獲得でいうと向かうところ敵無しといったところでしょうか。ただ、mixiと違って著作権・肖像権の問題が山積・・・。それらが完全にクリアできればいいですが。
mixiに求人掛けていますが、これだけのユーザー確保ができている割にはあまりパッした成果が無いです。求職者とのいわばお見合いなので、いつもいつも良い出会いがあるとは言い切れませんが・・・。
とにかくサイト運営はアクセス数！mixiがその良い例です。その事を肝に私も頑張りますよぉ～！
Posted by Lumino at 2006年09月06日 04:37
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